|
|
Partnerstwo prywatno społeczne na rzecz zwiększania innowacyjności i konkurencyjności firmy
22 stycznia 2008 roku w Centrum Zielna w Warszawie odbyła się debata „Partnerstwo prywatno-społeczne na rzecz zwiększania innowacyjności i konkurencyjności firmy”. Celem spotkania było przedstawienie korzyści wynikających ze współpracy sektora prywatnego z partnerem społecznym w ramach projektów realizowanych ze środków EFS.
Wśród popularnych terminów określających możliwości współpracy międzysektorowej, ostatnio pojawiały się głównie partnerstwa publiczno-prywatne i społeczno-publiczne. Podczas debaty, jaka miała miejsce 22 stycznia w Centrum Zielna, zadano wiele pytań odnośnie zasad funkcjonowania partnerstwa prywatno-społecznego. Na czym polega takie partnerstwo? Jak sfinansować projekt oparty o taką formułę? Jak wpisuje się w działania społecznej odpowiedzialności biznesu? Czy to się opłaca? Na te i inne pytania o możliwości współpracy biznesu ze środowiskiem społecznym, odpowiedzi padły w trakcie spotkania zorganizowanego przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) w Polsce i Fundację SYNAPSIS.
Współpraca biznesu z partnerem społecznym jest doskonałym przykładem szeroko pojętego CSR – corporate social responsibility, czyli działań społecznie odpowiedzialnego biznesu. Kerstin Born, Dyrektorka Wykonawcza CSR Europe – sieci zrzeszającej ponad 70 międzynarodowych korporacji i 25 krajowych organizacji partnerskich CSR – podkreślała, że taka forma międzysektorowej współpracy jest często praktykowana w krajach Europy Zachodniej i przynosi wymierne korzyści obu stronom. Co ciekawe, możliwości sfinansowania takiej współpracy są przewidziane w polityce rządu dotyczącej wykorzystania funduszy strukturalnych. W trakcie debaty, Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego – Piotr Stronkowski, przedstawił możliwości finansowania projektów opartych o formułę partnerstwa prywatno-społecznego, jakie są dostępne w ramach priorytetów II i VIII Programu Operacyjnego „Kapitał Ludzki”. Na realizację takich projektów w latach 2007-2013 w POKL przewidziano kwotę aż 11,5 mld euro.
Choć termin „partnerstwo prywatno-społeczne” jest stosunkowo nowy, są już jego efektywne rezultaty. Kluczowym przykładem jest projekt „Partnerstwo dla Rain Mana – Rain Man dla Partnerstwa”, w wyniku którego powstało pierwsze w Polsce przedsiębiorstwo społeczne dla osób z autyzmem – Pracowania Rzeczy Różnych SYNAPSIS. W wyniku współpracy partnerów społecznych (lidera – Fundacji SYNAPSIS) z firmami (przede wszystkim firma consultingowa DGA z Poznania) udało się pozyskać kwotę 13 mln zł na projekt realizowany w latach 2004-2006. W efekcie zbudowano od podstaw przedsiębiorstwo i stworzono miejsca pracy dla 24 dorosłych osób z autyzmem, które wcześniej nie miały szans na zatrudnienie.
Prezentacja firmy DGA z Poznania pokazała, jak realizacja projektów z funduszy strukturalnych, w tym w oparciu o formułę partnerstwa prywatno-społecznego, realnie przyczyniła się do rozwoju firmy. Wśród korzyści związanych z budowaniem partnerstw wymieniono m.in. wykorzystanie odmiennych doświadczeń partnerów i wzajemne uzupełnianie w dążeniu do realizacji założonego celu; wypracowanie dialogu i poznanie sposobów myślenia bardzo różnych Partnerów; możliwości wykorzystania potencjału Partnerów.
Za UNDP
|
