Принципы Общей модели оценки были разработаны для административных единиц, чтобы дать им простой инструмент оценки, учитывающий их специфику. Применение модели CAF предоставляет организации мощный источник знаний о внутренних процессах, происходящих в ней, и их взаимосвязях. Такое знание является основой внедрения организационных изменений, повышающих эффективность и действенность функционирования.
Выгоды, следующие из Общей модели оценки:

• применение рекомендуемой генеральными директорами публичной администрации Европейского Союза системы оценки функционирования учреждения,
• прекрасный инструмент самооценки,
• наиболее развитая система управления среди систем, повсеместно используемых в органах публичной администрации,
• прекрасные результаты в области повышения эффективности внутренних процессов,
• идеальный инструмент для усовершенствования, повышения эффективности и действенности ранее внедренных систем управления,
• создание имиджа профессионального учреждения, характеризующегося высокой организационной культурой, заботящегося о пользе и удовлетворении нужд клиента,
• возможность применить предназначенные инструменты IT.

Объем работ, выполняемых в рамках проекта реализации Общей модели оценки:

• анализ расхождений с принципами модели CAF,
• разработка концепции действий по усовершенствованию,
• разработка документации системы управления,
• помощь при внедрении организационных решений,
• обучение работников,
• проверка степени внедрения принципов модели CAF,
• аудит третьей стороны системы управления,
• сервисные услуги системы управления.