Publikacja wyników Spółki DGA S.A. za 2009 rok
- Informacja prasowa -
W dniu dzisiejszym spółka Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. z Poznania opublikowała wyniki finansowe za 2009 rok. 3 002 tys. zł zysku netto – to wynik jednostkowy jaki osiągnęła DGA S.A. za 2009 rok.
w tys.
W 2009 roku DGA zanotowała zysk netto w wysokości 3 002 tys. zł przy przychodach ze sprzedaży na poziomie 46 208 tys. zł. W analogicznym okresie roku poprzedniego wykazano stratę netto w wysokości 5 849 tys. zł przy przychodach rzędu 21 653 tys. zł.
Wyniki Grupy Kapitałowej DGA
|
Wyszczególnienie
|
2009 r.
|
2008 r.
|
zmiana
2009 do 2008
|
|
Przychody netto ze sprzedaży
|
49 647
|
25 774
|
23 873
|
|
Koszt własny sprzedaży
|
43 095
|
24 496
|
18 599
|
|
Zysk / Strata brutto ze sprzedaży
|
6 552
|
1 278
|
5 274
|
|
Koszty sprzedaży
|
876
|
1 859
|
-983
|
|
Koszty ogólnego zarządu
|
4 805
|
5 356
|
-551
|
|
Zysk / Strata ze sprzedaży
|
871
|
-5 937
|
6 808
|
|
Pozostałe przychody operacyjne
|
1 700
|
415
|
1 285
|
|
Pozostałe koszty operacyjne
|
984
|
1 524
|
-540
|
|
Udział w zyskach/stratach jednostek objętych konsolidacją metodą praw własności
|
-198
|
214
|
-412
|
|
Zysk /Strata z działalności operacyjnej
|
1 389
|
-6 832
|
8 221
|
|
Przychody finansowe
|
1 026
|
1 188
|
-162
|
|
Koszty finansowe
|
218
|
235
|
-17
|
|
Wynik na sprzedaży udziałów
|
405
|
0
|
405
|
|
Zysk /Strata przed opodatkowaniem
|
2 602
|
-5 879
|
8 481
|
|
Podatek dochodowy bieżący
|
0
|
27
|
-27
|
|
Podatek dochodowy - odroczony
|
-23
|
0
|
-23
|
|
Zaokrąglenia
|
0
|
-1
|
1
|
|
Zysk /Strata netto
|
2 625
|
-5 907
|
8 532
|
Komentarz Zarządu Spółki
Segment Projektów Europejskich w 2009 r. zrealizował najwyższe przychody w Grupie Kapitałowej DGA. Przy przychodach na poziomie 35 549 tys. zł wygenerował zysk brutto na sprzedaży w wysokości 5 272 tys. zł, co oznacza 15% marżę. Zdecydowanie wyższy poziom przychodów tego segmentu w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego wynika z faktu, że w fazę pełnej realizacji weszły duże projekty współfinansowane z UE z perspektywy programowania 2007-2013.Drugim pod względem przychodów był segment Konsultingu Zarządczego i Finansowego, który osiągnął w 2009 r. przychody w wysokości 10 141 tys. zł i zysk na poziomie 1 696 tys. zł. W odniesieniu do 2008 r. przychody pozostały na podobnym poziomie, zysk natomiast wzrósł o 23 tys. Pogorszenie marży tego segmentu w odniesieniu do 2008 r. wynika przede wszystkim z sytuacji gospodarczej , wzmożonej konkurencji w tym obszarze , spadku cen na usługi , a tym samym osiąganie niższego poziomu marży na realizowanych projektach tego segmentu.
Wyniki spółek zależnych
Inne spółki z Grupy Kapitałowej DGA wygenerowały 5 249 tys. zł przychodów, co przełożyło się na zysk brutto na sprzedaży w wysokości 625 tys. zł. Dla porównania w 2008 r. przychody ze sprzedaży wynosiły 5 741 tys. zł, a zysk brutto na sprzedaży 937 tys. zł. Wygenerowana strata w Segmencie Technologii Medycznych wynika głównie z tego, iż Spółka Braser w 2009 roku prowadziła wyłącznie prace badawczo-rozwojowe nad nowym produktem, które współfinansowane były ze środków z UE i wykazane zostały w pozostałych przychodach operacyjnych jako dotacja.
Struktura bilansu Grupy Kapitałowej
Struktura bilansu Grupy Kapitałowej przedstawia się korzystnie. Kapitał własny w całości finansuje aktywa trwałe. Z układu bilansu wynika, że Grupa Kapitałowa posiada stabilne i pewne źródło finansowania. Wysoki odsetek kapitału własnego (65,2%) oznacza, że Grupa ma duży potencjał rozwoju i może angażować się w nowe inwestycje.
Aktywa i pasywa oraz ich struktura wg stanów na koniec okresów (w tys.)
|
Wyszczególnienie
|
31.12.2009
|
31.12.2008
|
% zmiany do 31.12.2008
|
% struktura
|
|
31.12.2009
|
|
Aktywa trwałe
|
9 085
|
9 386
|
-3,20%
|
19,60%
|
|
W tym m. innymi:
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne
|
478
|
825
|
-42,10%
|
1,00%
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe
|
4 205
|
4 453
|
-5,60%
|
9,10%
|
|
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane metodą praw własności
|
2 863
|
2 971
|
-3,60%
|
6,20%
|
|
Aktywa obrotowe
|
37 226
|
25 796
|
44,30%
|
80,40%
|
|
W tym: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
|
7 460
|
17 137
|
-56,50%
|
16,10%
|
|
AKTYWA OGÓŁEM
|
46 311
|
35 180
|
31,60%
|
100,00%
|
|
Wyszczególnienie
|
31.12.2009
|
31.12.2008
|
% zmiany do 31.12.2008
|
% struktura
|
|
31.12.2009
|
|
Kapitał własny
|
30 180
|
28 178
|
7,10%
|
65,20%
|
|
w tym Akcje własne
|
-2 067
|
-1 352
|
52,90%
|
-4,50%
|
|
Zobowiązania długoterminowe
|
573
|
673
|
-14,90%
|
1,20%
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe
|
15 558
|
6 329
|
56,60%
|
33,60%
|
|
w tym Kredyty bankowe
|
5 487
|
0
|
100,00%
|
|
|
PASYWA OGÓŁEM
|
46 311
|
35 180
|
31,60%
|
100,00%
|
Na obniżenie kapitału własnego duży wpływ miał realizowany Program skupu akcji własnych w celu ich umorzenia. Od początku rozpoczęcia skupu akcji do dnia publikacji raportu nabyto 1 127 768 akcji za kwotę 2 071 tys. zł, co stanowi 11,09% w kapitale zakładowym Doradztwa Gospodarczego DGA S.A.
W kontekście wprowadzanych obecnie ograniczeń podaży kredytów bankowych i utrudnień w dostępie do nich, istotne znaczenie ma fakt utrzymywania przez DGA wysokiej płynności finansowej. Dodatkowo DGA dysponuje limitem kredytowym w wysokości 4 mln zł, jak również posiada niewykorzystany limit na udzielanie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych w kwocie 2 mln zł.
Strategia DGA 2010 - 2011
Zarząd DGA wyznacza następujące cele na lata 2010-2011:
1. Optymalizacja funkcjonowania spółek grupy doradczej, marketingowe wsparcie z poziomu DGA, zdecydowana poprawa ich efektywności. W przypadku trudności w uzyskaniu zadowalających wyników – zbycie udziałów.
2. Rozbudowa grupy spółek – inwestycje kapitałowe. Zarząd DGA jest otwarty na branże i wielkość firm, decydująca będzie efektywność inwestycji, potencjał wzrostu wartości i możliwość efektu synergii pomiędzy obszarem doradztwa i inwestycjami kapitałowymi.
Kluczowa zmiana to ukierunkowanie na tworzenie grupy kapitałowej, a docelowo funduszu inwestycyjnego.
Rok 2010 będzie poświęcony na realizację przebudowy formuły DGA. W pierwszym kwartale rozpoczęta zostanie procedura zmiany nazwy z Doradztwa Gospodarczego DGA S.A. na DGA S.A.
W 2010 roku zaplanowano działania zmierzające do wydzielenia co najmniej dwóch segmentów działalności poza spółkę i utworzenie małych, konkurencyjnych podmiotów eksperckich. Struktura kapitałowa zakłada znaczący udział DGA, ale uwzględnia również powiązanie własnościowe z głównymi menedżerami i konsultantami. Nowa formuła DGA zagwarantuje poprawę efektywności, konkurencyjności cenowej, wzmocnienie potencjału merytorycznego, zwiększenie motywacji oraz odporności na zmiany popytu na usługi konsultingowe. Spółki wspierane będą marketingowo z poziomu DGA.
Restrukturyzacja na stałe zajęła poważne miejsce w strategii Spółki. Nie jest to bowiem proces jednorazowy, a dążenie do osiągnięcia doskonałości operacyjnej. Dziś, na trudnym rynku ważne jest utrzymanie odpowiedniej elastyczności, innowacja na poziomie operacji, która pozwala utrzymać koszty na kontrolowanym poziomie.
Zmotywowany zespół profesjonalnych konsultantów i pracowników to podstawa do budowy firmy eksperckiej. Proces ten z jednej strony toczy się od wielu lat, gdyż konsultanci zdobywają z wiekiem odpowiednie doświadczenie i nabywają kompetencje. Z drugiej strony struktura organizacyjna i kapitałowa winna nawiązywać do centrów zysków. W 2009 r. podjęto działania przygotowujące zmiany, m.in. opracowano i wprowadzono w życie nowy system premiowy.
DGA będzie kontynuowała analizę projektów inwestycyjnych. Poszukiwania będą prowadzone przy założeniu, że akwizycje dokonane zostaną w podmioty posiadające poza unikalnymi referencjami również potencjał trwały, tj. licencje, programy oraz produkty rynkowe zapewniające długotrwałą przewagę konkurencyjną.
W okresie ostatnich 12-stu miesięcy Spółka dokonała analiz kilkudziesięciu Spółek lub projektów inwestycyjnych, które reprezentowały takie branże jak: edukacja, informatyka, służba zdrowia, biotechnologia, handel itd.
W 2009 roku DGA zaangażowała się w dwa innowacyjne przedsięwzięcia nie związane z działalnością konsultingową, a z rynkiem produktów medycznych oraz energetyką odnawialną. Wymagają one dalszego wsparcia kapitałowego ze strony DGA w najbliższym roku działalności.
Projekty inwestycyjne DGA
Nowa struktura udziałowców Spółki DGA Energia Sp. z o.o.
W dniu 19 stycznia 2010 r. odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników DGA Energia Sp. z o.o., w ramach którego podjęto kolejną uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego DGA Energia Sp. z o.o. z kwoty 275.000 zł do kwoty 477.000 zł poprzez utworzenie 202 nowych nieuprzywilejowanych udziałów o wartości nominalnej 1.000 zł, każdy . Struktura kapitałowa po zmianach będzie kształtowała się następująco: Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. – 33,33%, R-Energia Sp. z o.o. – 33,33%, Polnet – Biogaz Sp. z o.o. – 33,33%.
Środki pozyskane przez DGA Energia Sp. z o.o. przeznaczone zostaną na sfinansowanie fazy wstępnej procesów inwestycyjnych związanych z realizacją planowanych przedsięwzięć.
W dniu 16 grudnia 2009 DGA Energia Sp. z o.o. wraz z inwestorami prywatnymi założyła 4 spółki celowe:
|
Lp.
|
Nazwa Spółki
|
Udział DGA Energii
|
Siedziba
|
|
1
|
„Biogazownia - Zalesie Wielkie” Sp. z o.o.
|
50%
|
Zalesie Wielkie
|
|
2
|
„Biogazownia - Zalesie Małe” Sp. z o.o.
|
50%
|
Zalesie Małe
|
|
3
|
„Biogazownia - Niedźwiady” Sp. z o.o.
|
20%
|
Niedźwiady
|
|
4
|
„Biogazownia - Chotków” Sp. z o.o.
|
20%
|
Chotków
|
Spełnienie warunku dotyczącego umowy inwestycyjnej - Braster
W dniu 5 stycznia 2010 r. Zarząd DGA otrzymał informację, że 31 grudnia 2009 roku Spółka zależna BRASTER Sp. z o.o. dokonała zgłoszenia urządzenia o nazwie Tester BRASTER™ do rejestru wyrobów medycznych prowadzonego przez Prezesa Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych. W konsekwencji dokonanego zgłoszenia urządzenie to może być wprowadzone do obrotu, zgodnie z wymogami wyznaczonymi przez obowiązujące przepisy, we wszystkich krajach Unii Europejskiej. Zgodnie z umową inwestycyjną DGA obejmie 9 nowo utworzonych udziałów w Braster Sp. z o.o. i tym samym dysponować będzie 50 % ogólnej liczby udziałów z chwilą łącznego ziszczenia się dwóch warunków wskazanych w umowie. Wkrótce ziści się pierwszy z dwóch warunków co oznacza, iż z chwilą wpisu wyrobu Tester BRASTER™ do „Rejestru wyrobów medycznych i podmiotów odpowiedzialnych za ich wprowadzenie do obrotu i do używania”, podjęte zostaną przez udziałowców Braster Sp. z o.o. działania ukierunkowane na objęcie przez Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. nowych udziałów.
Inwestycja w Centrum Kreowania Liderów S.A.
11 marca 2010 roku DGA S.A. zawarła z PTWP S.A. umowę inwestycyjną, na podstawie której :
1) nabyła 12 375 sztuk akcji Centrum Kreowania Liderów S.A. za łączną cenę 450 000 zł,
2) zobowiązała się do podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 200 020 zł, przy czym cena emisyjna została określona na 400 040 zł.
W wyniku powyższych operacji DGA i PTWP posiadać będą po 49,12 % udziałów w kapitale akcyjnym CKL.
Centrum Kreowania Liderów S.A. jest jedną z pierwszych firm w branży szkoleniowej - istnieje na rynku od 1991 roku. Spółka realizuje szkolenia otwarte i zamknięte w całej Polsce, szkolenia integracyjne, jak również jubileusze firmowe, bankiety i spotkania z klientami. Świadczone usługi szkoleniowe obejmują szerokie kategorie tematyczne: rozwój przywództwa, rozwój osobisty i zawodowy, przeprowadzanie zmian w organizacji, rozwój zarządzania, planowanie kariery i rozwijanie talentów.
Podstawowym założeniem podpisanej umowy inwestycyjnej jest ścisła współpraca dwóch akcjonariuszy CKL posiadających taki sam udział w kapitale akcyjnym w celu zbudowania w perspektywie kilku lat znaczącej firmy szkoleniowej w Polsce. Współpraca będzie dotyczyła działań promocyjnych, patronatu nad eventami, dostępu do bazy wysyłkowej czytelników tytułów PTWP S.A., jak również skuteczne aplikowanie o środki unijne, stanowiące jedno z kluczowych zadań w 2010 roku.
Siedziba Centrum Kreowania Liderów S.A. mieści się w Katowicach.
W skład Rady Nadzorczej spółki Centrum Kreowania Liderów wejdzie Pan Andrzej Głowacki Prezes Zarządu DGA oraz jeden przedstawiciel DGA jako Wiceprezes Zarządu.
Podsumowanie
2009 rok był dla Spółki umiarkowanie dobrym okresem, a działania podjęte w celu uzyskanie większej stabilizacji po niekorzystnych wynikach z roku 2008, przyniosły efekty.
W 2010 roku przewidziane są działania strategiczne mające na celu wzmocnienie marki DGA na rynku oraz zwiększenie współpracy pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej. Silna Grupa Kapitałowa działająca pod rozpoznawalną marka DGA to cel, do jakiego dążyć będą podejmowane działania.
Andrzej Głowacki
Prezes Zarządu
Prezentacja ze spotkania z prasą w dniu 19 marca 2010 roku
