Nowa strategia odpowiedzią na niezadawalające wyniki 2005 roku

Zarząd Doradztwa Gospodarcze DGA SA podjął decyzję o skorygowaniu prognoz wyników finansowych na rok 2005. Skorygowana prognoza pokazuje stratę na działalności w roku 2005 w wysokości 3300 tys. zł. Podstawą decyzji jest chęć uporządkowanie niektórych pozycji sprawozdania finansowego i nowe podejście do relacji inwestorskich. Decyzja ta zamyka pewien etap w rozwoju Spółki DGA.

Decyzja o korekcie prognoz nastąpiła po konsultacji z Audytorem oraz Komitetem Audytu Rady Nadzorczej i w oparciu o następujące czynniki:

  1. Skutki funkcjonowania Przedstawicielstwa w Moskwie i powiązanego z nim Departamentu Rynków Zagranicznych
    Przedstawicielstwo DGA w Moskwie rozpoczęło swoją działalność w roku 2004. Oficjalną akredytację władz Federacji Rosyjskiej DGA otrzymała 11 października 2005r. Dwuletnia działalność oddziału zaowocowała podpisaniem kontraktu z takimi spółkami jak m.in. Budimex, Trasco, Videmann, PBG SA, Hydrobudowa, Bauma, Unibut, Roleski. Jednak po początkowych sukcesach Przedstawicielstwa, Departament Rynków Zagranicznych z każdym kwartałem uzyskiwał coraz gorsze wyniki. Przy bardzo wysokich kosztach (rzędu 200.000 złotych miesięcznie) wpływy były coraz niższe. Z dniem 31 grudnia br. Departament Rynków Zagranicznych zaprzestał działalności i z tym dniem rozwiązano wszelkie umowy dot. funkcjonowania Przedstawicielstwa.
  2. Niewykonanie planu zysku operacyjnego przez Centra Kompetencji
    Korekta prognozy następuje w oparciu o księgowe rozliczenie projektów z 2005 roku (w szczególności projektów europejskich i robót w toku dotyczących Departamentu Doradztwa Strategicznego).
  3. Korekta przychodów poprzednich kwartałów (dot. projektu dla Ministerstwa Skarbu Państwa – ZEDO).
    Do połowy 2005 roku Zarząd DGA nie aktywował kosztów związanych z realizacją projektu dla Ministra Skarbu Państwa związanego z prywatyzacją trzech elektrowni: Elektrownia Kozienice S.A., Zespół Elektrowni Dolna Odra S.A. oraz Zespół Elektrowni Ostrołęka S.A. Projekt jest realizowany przez DGA od 2001 roku, a od 2002 praktycznie wyłącznym wynagrodzeniem spółki będzie prowizja od sprzedanych akcji.

W świetle powyższych czynników w dniu 14 lutym br., Zarząd podjął decyzję o korekcie prognozy finansowej na 2005 rok. Poniższa tabela obrazuje zmiany prognoz.

Wyszczególnienie Skorygowana prognoza na 2005r. (w tys. zł) Poprzednia prognoza na 2005r. (w tys. zł)
Przychody netto ze sprzedaży 34.200 33 000 -35 000
Wynik brutto – 3 300 strata 3 700 – 4 300
Wynik netto - 3 300 strata 3 000 - 3500

Wyniki finansowe za rok 2005r, skłoniły Zarząd do podjęcia zdecydowanych działań naprawczych Spółki. Działania racjonalizatorskie podzielono na dwa:

1. Działania długoterminowe to:

  • rozpoczęcie prac nad nową strategią DGA,
  • wzmocnienie Zarządu Spółki i kadry menedżerskiej.

2.Działania krótkoterminowe:

  • redukcja i racjonalizacja kosztów,
  • przekształcenie Przedstawicielstwa w Moskwie – decyzja o likwidacji Departamentu.

Obecnie finalizowane są prace nad strategią Spółki, zakładającą wzrost rentowności
i efektywności DGA. 6 marca br. nastąpi prezentacja nowej strategii Radzie Nadzorczej DGA celem jej zatwierdzenia. Następnego dnia ( 7 marca br) strategia zostanie zaprezentowana inwestorom i mediom. Zgodnie z oczekiwaniami Zarządu pierwsze efekty drożenia nowej strategii powinny być dostrzegalne w I półroczu 2006 roku.

Szerszych informacji udzielą Państwu chętnie:

  1. Andrzej Głowacki – Prezes Zarządu
    Tel.: (61) 643 51 00, 601 770 896
    e-mail: andrzej.glowacki@dga.pl
  2. Alina Czub – Dyrektor Biura Zarządu
    tel.: (61) 643 51 20, 601 307 071
    e-mail: alina.czub@dga.pl