DGA BSC jest narzędziem doskonale wspomagającym proces zarządzania strategicznego w firmie. DGA BSC umożliwia wizualizację oraz śledzenie wszelkiego typu wskaźników, celów oraz inicjatyw i budowanie między nimi zależności zgodnie z przyjętymi w organizacji standardami zarządzania wg metodologii Zrównoważonej Karty Wyników (ang. Balanced Scorecard).

Elastyczny dostęp do informacji, dzięki narzędziu DGA BSC zawierającemu w pełni konfigurowalny do potrzeb użytkownika system monitorowania i informowania o istotnych zmianach. Menedżerowie za pomocą e-maila natychmiast otrzymują informacje o krytycznych sytuacjach, co pozwala na szybkie reagowanie w sytuacjach kryzysowych.

Monitorowanie realizacji celów. Zbiór różnorodnych raportów umożliwia uzyskanie przejrzystej i jednoznacznej informacji zarządczej. DGA BSC umożliwia porównanie parametrów przedsiębiorstwa z założonymi celami na różnych poziomach zarządzania w celu identyfikacji odchyleń od przyjętej strategii, aby na bieżąco wprowadzać korekty.

Możliwość delegowania uprawnień. Każdy użytkownik systemu może samodzielnie monitorować wkład swój oraz swojego zespołu w realizację strategii firmy z wykorzystaniem widoku Moje odpowiedzialności zawierającego wskaźniki, inicjatywy oraz zadania przypisane użytkownikowi. Widok ten pozwala użytkownikowi efektywnie kierować działaniami każdego członka zespołu.

Zamknięcie pętli zarządzania. System DGA BSC posiada możliwości symulowania i prognozowania danych analitycznych, a dzięki możliwości monitorowania istotnych wskaźników dla każdej jednostki przedsiębiorstwa, może łatwo zostać powiązany z jego systemem motywacyjnym.

Łatwe definiowanie i analiza strategii. Za pomocą graficznego edytora, system umożliwia łatwe budowanie mapy strategii oraz wielopoziomowych powiązań pomiędzy wskaźnikami. Z wykorzystaniem opcji drill-down możliwa jest szczegółowa analiza wskaźnika oraz danych historycznych w różnych perspektywach. Dostępność sprawozdań przez przeglądarkę z zapewnieniem odpowiednich poziomów zabezpieczeń dostarcza wszystkim menadżerom właściwej informacji zarządczej.

Lepsze decyzje, planowanie i zarządzanie zmianą. Organizacja wykorzystująca DGA BSC może decyzje podejmowane każdego dnia dopasować do przyjętej strategii działania dzięki spersonalizowanym kartom wyników. Użytkownicy dostają natychmiastowe analizy obrazujące przyczyny oraz efekty podejmowanych działań. Dzięki DGA BSC decyzje mogą być podejmowane wspólnie w środowisku pracy grupowej z możliwością dzielenia i wielokrotnego wykorzystania przeprowadzanych analiz.

Integracja z systemami baz danych. Wskaźniki odnoszące się do każdego obiektu strategii oraz inicjatywy mogą pochodzić z popularnych systemów oraz baz danych. Wszystkie informacje przetwarzane przez system są gromadzone, co umożliwia stworzenie centralnego punktu zbierania informacji o organizacji.
Optymalizacja procesów. System DGA BSC zintegrowany z DGA Workflow oraz DGA Process umożliwia bardzo dokładne dostosowanie metodologii Balanced Scorecard do potrzeb optymalizacji procesów. DGA BSC umożliwia identyfikację parametrów procesu istotnych z punktu widzenia przyjętej strategii oraz badanie efektywności prowadzonego reengineeringu procesów.

Zintegrowany system raportowania, zawierający szereg predefiniowanych raportów prezentujących rozbudowane zestawienia, umożliwiające szczegółowe badanie mierników oraz definiowanie własnych, dowolnie złożonych raportów, dodatkowo zwiększa możliwości szczegółowej analizy wspierającej proces zarządzania przedsiębiorstwem. Dostarczane razem z systemem raporty umożliwiają przykładowo szczegółowe badanie efektywności poszczególnych procesów.

Połączenie z systemem zarządzania jakością. DGA BSC umożliwia naturalne włączenie zarządzania strategicznego do systemu zarządzania jakością. DGA BSC jest idealnym narzędziem służącym do pomiaru efektywności biznesowej, czyli kluczowego czynnika związanego z doskonaleniem Systemu Jakości. Automatyczna integracja strategicznej karty wyników funkcjonującej w systemie DGA BSC oraz systemu zarządzania jakością w DGA Quality umożliwia wdrożenie standardów zarządzania zgodnych z modelem EFQM.